У Вас Есть Все Ресурсы, в которых Вы Нуждаетесь
У Вас уже есть все ресурсы, Вы должны достигнуть всех вещей, которых Вы хотите достигнуть. Звучите слишком хорошо, чтобы быть правдой, не так ли? Факт, это верно. У Вас действительно есть все ресурсы, в которых Вы нуждаетесь. Все они. Вопросы:
- как широко Ваше понимание этих ресурсов
- о каких ресурсах мы говорим здесь?
- то, и, для который потребности?
Есть бесчисленные ресурсы, которыми обладает каждый человек. Это было бы почти невозможным и пагубным, чтобы попытаться обсудить и выдвинуть на первый план даже четверть этих ресурсов в короткой беседе как этот.
Позвольте нам смотреть на несколько из ресурсов, Вы уже должны достигнуть всех вещей, которых Вы хотите достигнуть:
1. Создание Видения
Вы вероятно услышали это прежде, или Вы, возможно, даже сказали это непосредственно. "Где нет никакого видения, люди погибают".In отсутствие неотразимого видения, люди имеют тенденцию застревать при их существующих обстоятельствах. Они валяются в 'зоне комфорта' и дрейфе от жалости к себе до беспокойства и гнева. Где нет никаких людей видения, погибают.
Видение не ни принятие желаемого за действительное, и при этом это не выражение надежды или измененная форма мечтания. Видение - редкая способность положения в будущем и смотрении на прошлое, поскольку это разворачивалось. В то время как Вы стоите там, Вы принимаете решения от того 'будущего' (вместо от неотложных существующих обстоятельств).
Для некоторых видение - способность обрисовать в общих чертах пункт конвергенции, связанной с их личным центром. Это означает определять и признавать перед фактом, предназначением усилий.
Я предполагаю, что вероятное рабочее определение должно быть: изображение намеченных действий в ярких, ясных свежих сроках, которые захватили значение человека и ценность.
Visioning (процесс создания видения) является одним из существенного ресурса, который затрагивает Ваш личный отчет времени. Visioning включает три аспекта:
значение человека a. (что будет это означать для меня)
Это рассмотрение удостоверяется, что жизнь, которую Вы преследуете, происходит из Вашего собственного видения. Это должно удостовериться, что Вы не преследуете чье-либо видение того, кем Вы должны стать и где Вы должны быть.
Это - трагедия tha, много людей живут видения других людей., Мы надеемся, Вы не один из многих!
ценность b. (что ценность будет это добавлять)
Очень легко быть занятым в действия, которые не добавляют ценности к Вашей жизни. Поиск обеспечить ответ на этот вопрос поможет в выкорчевывании 'бездельничающих' действий.
депозитарии спорного имущества c. (кто еще тронут моим видением)
Есть люди, которые могут вести Ваше видение, так же, как ther - люди, на видения которых Вы можете воздействовать. Когда Вы создаете свое видение, думаете о воздействии Вашего собственного видения на видениях других.
- что, я должен достигнуть
- как, я желаю достигнуть этого
- тем, когда, я хочу достигнуть этого
- что является моими ценностями
- до какой степени там соответствие между моим видением и моими ценностями
Для более сложного visioning будут более вовлеченные процедуры.
В целом, важность видения как ресурс находится в факте, что это действует как маяк.
2. Ваши Ценности
Близко привязанный к Вашему видению ценности.
Чтобы эксплуатировать этот ресурс обоснованно, Вы должны быть в состоянии, где Вы можете разъяснить свои ценности в каждой из следующих областей:
развитие персонала a.
работа b., и
отношения c.
Идея здесь - то, что Вы будете только действовать находчиво в областях, которые являются подходящими Вашими ценностями.
Вторая вещь, которую Вы должны сделать, чтобы обоснованно эксплуатировать этот ресурс, должна идентифицировать Ваши эквиваленты ценности:
- что, другие должны сделать, чтобы оправдать Ваши надежды
- что, другие должны сделать, чтобы нарушить Ваши ценности
- как, Вы судите, когда Вы действуете от своих ценностей
- как, Вы судите, когда Вы действуете против своих ценностей
Главная причина, которой Вы должны учиться управлять в пределах ограничений Ваших ценностей, состоит в том, чтобы принести целостность в Вашу систему. Поскольку это было сказано, Ваши ценности определяют Ваше качество.
3. Ваши Отличительные Способности
Отличительные способности - те способности, которые отличают одного человека от других. Такие способности устанавливают Вас кроме толпы.
Отличительные способности устанавливают человека в классе их собственное, делая их несравненный. Они - противоположность общих способностей, и характеризованы:
- они являются основополагающими и всеобъемлющими
- они со стороны передаваемы
Вы, возможно, должны думать немного трудно, чтобы идентифицировать некоторые из отличительных способностей, которыми Вы обладаете. Они являются отличительными, потому что, поскольку я уже заявил, они - те способности, которые дифференцируют Вас от следующего человека. И они являются отличительными, потому что должным образом признанный, они могут быть, создают конкурентоспособное преимущество в любой ситуации. Так, каковы некоторые из отличительных способностей, которые Вы имеете?
a., распаковывающий навыки
Распаковавшие навыки обращаются к тем навыкам, к которым Вы обращаетесь, когда Вы должны решить, какой навык необходим в который ситуация. Думайте об этом! Когда Вы делаете омлет, в каком навыке Вы нуждаетесь? Когда Вы печатаете на клавиатуре, в каком навыке Вы нуждаетесь? И когда Вы едете на велосипеде, в каком навыке Вы нуждаетесь?
Это может казаться банальным, но есть определенные навыки, в которых Вы можете хотеть быть сознательно компетентными. Таким образом, Вы должны будете знать точно вещи, которые Вы делаете, когда Вы выполняете специфический навык.
Прямо сейчас Вы можете желать сделать ревизию навыков
- я знаю, какие навыки я имею в наличии для меня?
- я знаю, как приобрести навыки на лету?
b. расширение Ваших карт
Хорошо, Вы действительно знаете то, что карта и для чего она используется. Вы также знаете, что карта не территория. Это - обязательная отличительная способность. Позвольте мне показывать Вам почему.
Предположите, что у Вас есть в Ваших руках карта области, с которой Вы весьма знакомы. Вы смотрите на карту, и Вы понимаете, что многое из того, что очевидно об области, не отражено в карте. Как полезное желание та карта быть? К Вам? И полному незнакомцу?
Расширение Ваших карт означает быть в состоянии полностью понять измерения Вашей действительности, будучи способным вскрыть противоречия в тех областях Вашего понимания, которые не более относятся к делу, полезны или верны. Это - также средства, знающие как, где, и когда приспособить или заменить Ваши карты.
Расширение Ваших карт может в конечном счете означать развивать храбрость, чтобы отказаться от бесполезных и устаревших карт.
Это - одна отличительная способность, которая может быть различием, которое имеет целое значение.
c. переключающиеся ресурсы
Способность переключить ресурсы означает только это. Решение, когда заменить ресурс, который ресурс к дополнению и когда, который ресурс импортировать, так же как когда сделать наладку в Вашем распределении ресурса.
Переключение ресурсов зависит от надежного механизма обратной связи, который является также ресурсом, который Вы развиваете.
Эта способность пригождается, когда Вы сталкиваетесь с препятствиями в том, что Вы делаете. Чтобы избежать безумия, Вы передвигаете свои ресурсы так, чтобы Вы могли получить различный результат от того, который Вы не хотите.
Разве Вы не переключили ресурсы прежде? Я держал пари, что Вы имеете!
Я являюсь довольно отборным здесь. Я предполагаю, можете ли Вы вовлечь себя листок бумаги и ручка, Вы придумаете длинный список отличительных способностей, которые Вы имеете. Дайте себе некоторое время, чтобы сделать это. Они - Ваши ресурсы. Вы видите, у Вас уже есть все ресурсы, Вы должны достигнуть того, чего Вы хотите достигнуть.
4. Ваше Побуждение
Да его истинное. Ваше побуждение - один из также центрального ресурса, Вы должны достигнуть всех вещей, которых Вы хотите достигнуть. Ждите, позвольте нам объяснять одну вещь прежде, чем мы будем обращаться с этим ресурсом, названным побуждением.
Вы, возможно, слушали людей, которые называют себя 'мотивационными спикерами. И Вы, возможно, посетили мотивационный учебный семинар. Вы были мотивированы там. Хороший. Я хочу Вас хотя к началу размышления 'о побуждении' новым способом. И случается так, что 'Успех не продукт побуждения'.
Да, я знаю, что я только что сказал это. Вопреки некоторому популярному принятию желаемого за действительное успех не продукт побуждения. Скорее это наоборот.
Высокое Побуждение - Результат Успеха. И низкое побуждение - результат предшествующего отказа.
То, что это означает, - то, что повторный успех в специфической деятельности ведет [заставляет] хотеть сделать ту деятельность часто. В то время как повторенный отказ при специфической деятельности принуждает [demotiavtes] один хотеть избежать той деятельности.
Из какой важности это понимает в расположении оптимально? Теперь, когда Вы понимаете, что успех создает побуждение, и отказ разрушает это, что проку?
Побуждение составлено из четырех элементов, которые являются существенными, чтобы знать и примениться в Ваших поисках.
a. Воспоминания
Воспоминания, которые Вы имеете о своем прошлом, являются influencers на Вашем побуждении. Если воспоминания об успехе - многие и сильный в Вашей жизни, то это выдерживает рассуждать, что Вы будете положительно склонны, и хорошо мотивированы.
Многочисленные воспоминания об отказе с другой стороны предрасположат Вас к сильным колебаниям.
Важно поэтому выбрать с заботой воспоминания, которые Вы должны встроить в свой пакет успеха.
b. Программы Меты
Программы Меты - образцы acting/re-acting, который человек предпочитает в данных ситуациях. Они могут измениться через контекст и время. Некоторые из программ Меты:
внутренний/внешний: доверие Вашим собственным мнениям против доверия мнениям относительно других
к/далеко от: движение некоторой желательной цели против того, чтобы переезжать от нежелательной ситуации
Эти программы Меты идентифицируют то, что мотивирует человека и полезно в определении 'успеха' и что заставляет это случиться. То, что это означает для Вас, - то, что Вы найдете это полезным, если Вы будете знать, какие программы Меты Вы используете, чтобы достигнуть успеха. И используйте их!
c. Значения
Значение, которое случай/опыт имеет для indvidual, определит, как мотивированный они не должными быть участвовать в этом. Значение составлено из ожиданий и критериев.
Насколько Вы ожидаете, что кое-что, чтобы произойти идет взявшись за руки с тем, что ту деталь кое-что означает для Вас. Если это - кое-что, что Вы не действительно attacched к, не имеет значения, встречается ли это или нет. Это бессмысленно к Вам.
Вы прилагаете специфический критерий кое к чему для который tihng иметь значение персонала к Вам. Критерий говорит: "Что делает это значащим ко мне", в то время как ожидание говорит: "Насколько возможный это для меня?".
Какой случай, деятельность или опыт означают для Вас, определит, как успешный Вы будете хотеть быть относительно той деятельности. И, Ваш воспринятый успех будет в свою очередь влиять,